[an error occurred while processing the directive]
——龙里基层卫生院长贵阳观山湖观摩学习记
芳草青青、绿树环绕,灯光铮亮、窗明几净,微风吹过,空气中带着泥土的清香......
这是什么地方?
是星级渡假酒店,NO!
是哪位土豪的乡间别墅,NO!
这里是贵阳市观山湖区百花湖乡卫生院。
2016年10月14日,龙里县各乡镇卫生院长集体到贵阳市观山湖区观摩学习,楼上楼下走了一圈后,草原乡李发忠院长由衷地说:这样的地方,没有病我也想来坐两天!
百花湖乡卫生院创立于1965年,目前主要开展基本公共卫生服务和基本医疗服务,配备了全自动化生化分析、血球分析仪、B超、DR、心电图工作站、脑电图工作站、妇科臭氧、红外治疗仪、熏蒸仪、牵引床等辅助医疗设备,设置了全科门诊、化验室、药房、输液室、温馨病房、中医科等科室,开展有西医全科、中医常见慢性病诊疗等业务,开展三大常规、血生化、艾乙梅筛查等辅助检查。实际在编14人,有中级技术职称1人,初级12人,聘用临时人员17人,临聘人员的基本工资由政府财政支付,绩效由卫生院发放。
2016年以来,通过改善基础设施、规范科室设置、加强均等化公共卫生服务等措施,卫生院业务范围得到拓展、服务能力得到提高,群众满意度得到较大提升。
一、大力改造基础设施
1、新建乡卫生院医务大楼,卫生、计生实行合署办公。该楼面积约1600㎡,共投资1000多万元,2015年6月投入使用。中国妇保基金会捐赠DR数字摄片机、全自动生化分析仪、血球分析仪、B超、脑电图室、心电图工作站等,大大改善了软硬件条件。
2、对原计生服务站进行改建,转变为公共卫生服务楼。改建投资133万元,改建内容包括:数字化门诊大楼一至三楼内外装饰装修,屋面及内外墙面防水、电气安装、给排水、消防、监控、绿化、办公设备采购及走廊过道文化工程等。
二、规范科室设置。
1、纳入医联体,引入专家坐诊,提升看病能力。2016年,该院同贵阳市二医(金阳医院)结成医联体,实行双向转诊,金阳医院每周四派卫生院缺乏的专家进驻门诊看病,依靠上级专家的美誉度和影响力,卫生院日均门诊收入由原来的800元左右上升到现在的2000元左右,今年1—9月共接诊2.3万人次,收入120.5万元,追平了2015年全年收入。
2、设置全科门诊,推动全科医生家庭签约,实行个体化服务。不同人员签不同的服务内容,涵盖12项均等化公共卫生服务,2015年签1000人,2016年9月底签了1236人。
3、成立中医科,推广中医理疗服务。2014年成立了中医科,配置了熏蒸仪、牵引设备、专门理疗床等,请了贵阳中医学院主任医师坐诊,开展农村常见的妇科、腰椎、颈椎等慢病治疗,中草药物治疗。今年1—9月,中医科门诊收入19.8万元,取得了一定的社会经济效益。
三、积极推动均等化公共卫生服务。截止9月底,纸质居民健康档案建档率达82.93%,规范化电子档案建档率达75.05%,65岁以上老人建档率达99.4%。
四、校医签约服务。全乡8个中、小学均配置了校医,校医由卫生院和村卫生室人员每周定期到校开展巡回医疗。
参观过程中,观山湖勇于探索、先行先试的举措让龙里卫计人深受启发:
一、中西医齐头并举,推广基层常见病多发病中医药适宜技术。全区所有乡镇卫生院、社区卫生服务中心都规范建立了“国医馆”,能开展针灸、推拿、熏蒸、蜡疗、火罐、刮痧等十余项中医药治疗科目,村卫生室也能开展提筋、火罐、刮痧等3至5种项目。
二、积极探索医养结合的养老服务模式试点工作。一是建立“整体照料”模式,即“养老院办医院”和“医院办养老院”; 二是探索“支撑辐射”模式,社区医院为居家老人提供基本医疗服务,老人通过大数据下的“医疗智能管家”终端预约,结合社区医院“家庭医生”提供送医上门服务。三是探索“联合运营”模式,养老机构与医疗机构合作,医疗机构到养老机构开展驻点服务。
三、打破机构编制的框框,采用“双轨制”。为解决基层医疗卫生人员不足问题,观山湖区打破机构编制瓶颈,组建观山湖区医疗产业投资有限公司,采取市场化或“双轨制”的方式聘用相关专业人员,补充到基层卫生院,出台体制外专业人员聘用管理机制,切实解决了医疗队伍人员严重不足的现实的问题。
处处为病人着想、于细微处见功夫的精神也让卫生院长们深受触动:
一、既要做文化,又要让文化接地气。走廊过道的宣传文化请了第三方设计,依据墙体面积、科室业务配上大小适中的宣传版块,色彩明快,辅助图案动漫温馨,文字通俗,简单明了,让不懂的人也看得懂,视觉效果很好。
二、病房设计人性化。外部种草种树、内部大灯明亮、医疗设备高端这些用钱就可做到,但科室内部设计如何人性化,器械的安装位置、桌椅的摆放位置等等,只有用心才做得好。该院在儿童休息室地面铺上了榻榻米,墙面上包上了一层海绵体,预防儿童摔伤和碰伤;在疫苗注射室购置了适合儿童身高的专用椅子,减少了家长抱着注射的不便;在卫生间铺上了防滑垫....,
三、请名医创名头,提高基层卫生院影响力。医院就是看病治病,由于基层医院技术有限,不少病人大病小病都往上级医院跑,形成了看病习惯,如何转变这种格局,观山湖借名医留病人是个好办法,一名专家带活一家医院,这样的奇迹已经在医疗系统得到了多次验证,如前所述,2016年,百花湖卫生院通过贵阳市二医结成医联体,金阳医院每周四派卫生院缺乏的专家进驻门诊看病,依靠上级专家的美誉度和影响力,卫生院日均门诊收入由原来的800元左右上升到现在的2000元左右,今年1—9月共接诊2.3万人次,收入120.5万元,追平了2015年全年收入。可见实行医联体、专家坐诊是“短、平、快”的招数,值得我县基层卫生院借鉴。
通过深入了解和对比,谷脚镇卫生院黄国华院长感到自惭,他说:去年我院得了个州级群众满意卫生院,当时有点沾沾自喜,今天来了一趟百花湖,才知自己是井底之蛙,真的是吃文化的亏!
龙里到百花湖,100公里不到,此次观山湖之行,龙里卫生院的同志们看到了差距,既有警醒、也有收获,知耻而后追,相信我们会以更开阔的视野、更谦逊的态度,不断创新、更加用心,为龙里20多万人民提供更优质的医疗服务!
(龙里县卫计局 王舜)
图为:参观观山湖区百花湖乡卫生院
图为:听取百花湖乡卫生院工作介绍
图为:与百花湖乡卫生院座谈