为全面学习宣传贯彻党的二十大精神和全国两会精神，认真落实全国、全省、全州宣传部长会议精神，做好“内强信心 外塑形象”工作，为推动龙里经济社会高质量发展提供有力的思想保证、舆论支持、精神动力，龙里县特推出《奋斗2023·高质量发展怎么干》系列访谈节目，对“四化”牵头部门、高质量发展要素保障部门、各镇（街道）主要负责人、企业家代表进行访谈，谈谈实现高质量发展要怎么干。引导全县党员干部群众凝聚强大合力，谱写龙里高质量发展新篇章。

今天专访的是县投资促进局党组书记、局长龙婵娟，让我们一起来关注。

龙婵娟：2022年我县营商环境成效考核在全省88个县（市、区）排名第一；我县产业大招商成效综合测评在全省88个县（市、区）中位列第三，实现连续三年持续上升。

龙婵娟：一是建强寻商机制。围绕省州招商突破年部署和2023年的目标任务，结合我县实际：1.强化领导寻商。县级领导利用资源优势带头寻商，开展精准对接，全年推送有投资意愿的企业或项目信息20家（条）以上，并明确相应的责任部门跟进洽谈。主要领导确保引进5个产业项目并开工建设3个以上；政府和园区副职领导确保引进3个产业项目并开工建设1个以上。2.强化部门寻商。各产业大招商责任部门要紧扣目标任务，积极发动身边资源，找准目标企业，加强跟踪洽谈，促成项目签约，要联动商协会开展以商招商。每月推送有投资意愿的企业或项目信息1家（条）以上。县工商联牵头组织开展商协会招商活动不低于2场，召开座谈会不低于1场，力争达成委托招商协议2个以上。3.强化产业链寻商。重点围绕生态特色食品、健康医药、新型建材、装备制造四大产业，梳理出雪花啤酒、达利食品、高金食品、瑞和制药、卡布国际等“链主”企业，按照“延链、补链、强链”思路精准实施产业链寻商，全年召开企业座谈交流会2次以上，组织外出开展产业链招商活动1次以上，引进补链、强链、延链项目5个以上。

二是建立招商项目库。按照“对外能招商、对上能争资、对银能融资”的工作要求，围绕市场经济规律大兴调查研究，在服务企业过程中深度挖掘产业结构的招商空间，全年谋划编制项目55个，其中，新型工业化项目40个、农业现代化项目6个、旅游产业化项目6个、新型城镇化项目3个。1.围绕产业链条，包装配套项目。立足我县四大主导产业，紧盯达利食品、雪花啤酒、宝钢制罐等头部链主企业，着力在上下游配套产业上下功夫，构筑产业集群，增强企业市场竞争力。2.围绕园区定位，包装招商项目。深入挖掘县内资源禀赋，立足园区定位和产业规划要求，站在投资者的角度，放大龙溪先导区杨梅树、马吃水等片区比较优势，策划生成一批对外招商项目。3.围绕市场导向，包装承接项目。深入研究分析北京产业链整体转移，江浙精细化工产业转移，东部沿海地区劳动密集型产业转移的现状和需求，坚持“量”“质”并重原则，在承接产业转移上着力。4.围绕突破年要求，包装优强项目。紧盯省州“招商突破年”细化措施，紧抓行业主管部门具体举措，紧贴逐步释放的政策空间，包装一批向内承接上级部门产业落地需求、向外对标行业龙头的优强项目，在契合政策，争取资金、资源支持上持续发力。

三是推进行业招商。全面落实“管行业就要抓招商”的工作职责，建立工业、农业、文旅、城镇4大招商专班，明确县级牵头领导和主要牵头部门，以及年度目标任务。各责任单位主要领导为本单位招商引资第一责任人，主动寻商招商，带头“走出去”“请进来”，同时抓好与上级行业主管部门的沟通对接，获取有效投资信息，加强项目跟进洽谈，确保完成新型工业化招引项目50个，投资额120亿元；农业现代化招引项目3个，投资额1亿元；旅游产业化招引项目4个，投资额4亿元；新型城镇化招引项目3个，投资额50亿元的行业招商年度任务。

四是深化市场化招商。1.建立招商大数据平台。建设集产业链招商管理、投资信息推送和招商宣传于一体的市场化招商管理平台，为全县招商引资工作提供工具支撑，提升全县招商引资水平及工作效率。2.组建4支招商分队驻粤港澳、长三角、京津冀、成渝（华中）区域进行“扫楼”“蹲点”式招商，探索驻点人员挂任驻点区域贵州商会模式，采取聘用当地企业、商会招商顾问、专员等形式，整合招商力量，并量化目标任务，以重奖重罚激发人员队伍活力，进一步通过深化市场化招商模式，力争通过市场化招商招引项目24个，成果占全县招商比重达到48%以上。

五是提高项目签约转化。1.强化要素保障。梳理整合批而未供、供而未用、用而未尽的土地资源，加快僵尸企业清理，盘活低效用地、闲置用地，实现土地资源高效利用。同时，县自然资源局、县供电局、县林业局、腾龙集团等相关部门要提前介入项目建设，变“被动服务”为“主动服务”，谋划布局项目落地水、电、路、气、讯等配套设施建设。2.强化服务保障。严格贯彻落实项目建设和服务企业“大比拼”要求，及时派单签约项目，强化服务在建项目，为项目招引、落地、建设、投产提供“保姆式”服务，以最优的政策、最好的环境、最暖的服务打造投资“洼地”。

龙婵娟：一是严格落实省州安排部署。各部门要认真对照《贵州省2023年度优化营商环境重点任务清单》《黔南州优化提升营商环境“一把手工程”工作方案》要求，细化措施、狠抓落实，确保省、州决策部署落实落细，取得实效。

二是明确各级指标工作职责。县分管领导作为一级指标指标长，全面统筹指标优化提升工作；各指标牵头部门主要领导要亲自抓好营商环境工作，及时做好各指标的统筹调度，针对指标的问题短板，做到早发现、早研判、早解决；各二级、三级指标部门要主动配合指标牵头部门做好指标提升相关工作，以指标提升为抓手，推进服务企业能力；县营商办要完善“月抽查、季调度”机制，健全统筹推进、督促落实优化营商环境工作机制，每季度组织召开1次以上专题调度会，及时掌握各指标工作情况，及时协调解决优化指标工作中的问题，精准调度各项指标运行情况。

三是确保指标优化提升。各指标牵头部门，1.要全面梳理各指标短板弱项，建立问题清单和工作台账，制定整改措施，明确整改时限，确保问题销号。2.4月底前要开展“走流程、找差距”活动，牵头部门主要领导要亲自模拟企业办事流程，查找涉企各项服务的短板和不足，对标省内外一流地区，不断提高服务水平。3.县营商办要在4—5月开展1次营商环境指标问题整改评估工作，6—9月对每个指标开展1次以上指标现状分析解剖，找准优化提升措施。

四是压实企业包保责任。据目前掌握的信息来看，今年的企业端满意度考核方式和权重占比变化较大，考核方式分为日常评价、年终评价，评估占比将达到80%，企业满意度的高低直接关系到考核的成败。因此，各级指标部门和网格包保部门要严格按照《关于进一步加强营商环境包保服务工作的通知》要求，围绕提升企业满意度开展好今年的工作。1.各指标部门要根据指标样本企业的具体情况，以让企业满意度100%为目的，以办理时间最短、流程最优、材料最少、成本最低为目标，为企业提供实实在在的职能服务。同时，各一级指标部门要牵头进行跟踪走访，杜绝将政府工作转嫁企业、对企业“吃、拿、卡、要”等问题发生。2.各网格包保部门要结合“服务企业大比拼”的任务安排，在收到包保任务后，立即组织网格员开展走访工作，指导网格员对不同类别企业采取不同的走访服务措施，并通过建立微信群、qq群等方式加强与企业对接联系，随时掌握企业生产经营状况，收集企业诉求并加以协调解决，既确保包保覆盖率达到100%，满意度100%，又能实现“无事不扰有求必应”，确保做到“真包实服”。

五是全面推进企业问题诉求化解。1.提升化解能力。各部门要严格按照《龙里县企业诉求联动处理工作方案》相关要求落实好企业问题诉求处理和化解工作，确保回复率100%，合理诉求化解率100%。2.加大平台推广。各部门要加大对“智慧企服”微信小程序的宣传推广力度，及时收集企业诉求、建立问题台账、明确责任清单、定期跟踪调度，确保企业的合理诉求和历史遗留问题得到及时有效化解。3.畅通政企沟通渠道。工商联要牵头落实好党政主要领导与企业家座谈制度，原则上每季度召开1次座谈会，对企业提出的建议和问题要及时进行跟踪办理，务必确保及时受理率100%、回复率100%。

六是加强改革创新事项谋划。从指标体系的调整和上级政务服务改革要求来看，2023年省州更加关注部门协同配合、共同推进服务企业方面的创新，因此，各指标部门要认真对照国家要求、广泛学习先进地区经验做法，结合工作实际，加强经验提炼并及时进行宣传，争取得到省级以上推广运用，为我县营商环境建设工作加分助力。

七是加大督查力度。按照中共黔南州委、黔南州人民政府下发的《黔南州优化提升营商环境“一把手工程”工作方案》“强化督查考核，建立健全优化营商环境工作奖惩机制”的工作要求，严格督查考核，强化责任压实，确保各项工作落实到位。